В Москве призывников будут находить с помощью городской системы видеонаблюдения. Власти Москвы следят за жителями с помощью сразу четырех технологий распознавания лиц — они работают одновременно и конкурируют между собой. Одна из них Kipod — разработка российско-белорусской компании «Синезис».
Установленная в Москве система «умных камер», которые распознают лица, используется, в числе прочего, для поиска призывников, рассказал военный комиссар Москвы полковник Максим Локтев. По его словам, основной причиной, по которой призывники не идут в военкомат, является проживание не по месту регистрации — из-за этого им не удается вручить повестку. Для определения места жительства призывника используются системы видеонаблюдения города.
Об этой системе проводило расследование BBC. Согласно ему, в России используют в том числе белорусскую систему Kipod от компании «Synesis», с помощью которой силовики ловили людей после протестов 2020-го. А российские силовики таким же задерживали в московском метро участников протестов против войны.
Теперь с помощью белорусской системы видеонаблюдения можно будет отправлять людей в армию и на войну.
«Синезис» и один из основателей компании Александр Шатров попали под санкции ЕС и США — за предоставление белорусским властям платформы для слежки и идентификации противников режима.
Больше года Synesis методично развенчивал на своём сайте «фейки» об использовании Kipod силовиками для поиска протестующих, а также информировал, что компания и её фаундер Александр Шатров будут судиться с Советом ЕС из-за включения в санкционные списки. На днях все эти тексты почему-то исчезли. В блоге остались хорошие новости.
Вчера сталоизвестно, что Белтелеком, скорее всего, будет оператором системы наблюдения вместо «дочки» Synesis. В компании Synesis краткопрокомментировалиситуацию.
— На сегодня техническим оператором РСМОБ является компания «24×7 Паноптес» — дочерняя компания «Синезис». В соответствии с договорными обязательствами компания обязана оставаться техническим оператором в течение 90 дней с момента вступления в силу акта законодательства об утрате ООО «24×7 Паноптес» статуса технического оператора. Договор невозможно расторгнуть в одностороннем порядке, — пояснили в компании.
При этом «24×7 Паноптес» обращается в уполномоченные органы «с просьбой досрочно прекратить договорные обязательств в связи с невозможностью финансировать убыточный проект и планами по смене технического оператора на РУП „Белтелеком“. Это повысит финансово-экономическую стабильность компании», — считают в Synesis.
В компании также напомнили, что программной основой для РСМОБ является облачная платформа Kipod, разработанная «Синезис». «Система Kipod не разрабатывается исключительно для белорусского рынка, — Kipod предназначен для создания умных городов в различных странах мирах», — подчеркнули в Synesis.
О том, что новым оператором системы наблюдения может стать «Белтелеком», вчера заявил замминистра внутренних дел Геннадий Казакевич. По его словам, систему будут финансировать из бюджета, а также «других источников».
Казакевич сформулировал претензии к РСМОБ сегодня:
подключено мало объектов (в основном в Минске, Минской области и Витебский амфитеатр);
должна стать умнее и «не только идентифицировать лица или транспортные средства, но и отвечать заявленным параметрам»;
Появились детали проекта указа, который сегодня показали Александру Лукашенко. Об этомпишетБЕЛТА со ссылкой на слова замминистра внутренних дел Геннадия Казакевича.
Оператором системы может стать «Белтелеком». Сегодня технический оператор РСМОБ — компания «Паноптес», дочка Synesis. В 2018 году она выиграла конкурс.
Систему будут финансировать из бюджета, а также «других источников».
Казакевич сформулировал претензии к РСМОБ сегодня:
подключено мало объектов (в основном в Минске, Минской области и Витебский амфитеатр);
должна стать умнее и «не только идентифицировать лица или транспортные средства, но и отвечать заявленным параметрам»;
безопасность.
«Пользователи системы не только органы внутренних дел, но еще и МЧС, КГБ, СБП, органы пограничной охраны и так далее», — отметил Казакевич.
В проекте указа хотят утвердить перечень объектов под наблюдением — четырех категорий, в зависимости от значимости для пользователей из органов.
Разработчиком ПО будет «национальная ИТ-компания, это дополнительный фактор обеспечения безопасности системы». Её на основе конкурса будет выбирать «Белетелком».
О том, как создавалась республиканская система мониторинга общественной безопасности (РСМОБ), можно почитать здесь. Основой для её внедрения стала облачная платформа Kipod, над которой не один год работает компания Synesis. Технический оператор РСМОБ — компания «Паноптес», дочка Synesis. В 2018 году она выиграла конкурс.
Весной 2019 года в интервью dev.by глава Synesis Александр Шатров отмечал, что в ближайшие пять лет по всей стране к платформе будут подключены 360 тысяч камер. Позже планы изменились, речь шла уже лишь о 13 тысячах камер в 2021 году. По информации бывших сотрудников Synesis, на конец 2019 года в Беларуси к Kipod было подключено меньше 100 камер.
30 июня 2020 года появилось постановление совмина № 384, в котором перечислялись 261 минских кафе, баров и магазинов, «подлежащих обязательному оборудованию средствами системы видеонаблюдения за состоянием общественной безопасности».
С 8 июля оно вступило в силу: объекты общепита и торговли, которые работают в ночное время, должны подключить камеры к РСМОБ на базе Kipod или настроить их под требования системы. dev.by показывална примере баров, как идёт процесс подключения и сколько это стоит.
Актуальных данных о количестве подключений к системе нет.
С 8 июля в силу вступило новое постановление Совмина№ 319: объекты общепита и торговли, которые работают в ночное время, должны подключить камеры к системе мониторинга общественной безопасности на базе Kipod или настроить их под требования системы. dev.by попытался выяснить на примере баров, как идёт процесс подключения к нашумевшей платформе от Synesis.
2020: обязательный список заведений
Последний закон — не первая попытка властей обязать заведения подключиться к Республиканской системе мониторинга общественной безопасности (РСМОБ). 30 июня 2020 года появилосьпостановление Совмина № 384, в котором перечислялись261минских кафе, баров и магазинов, «подлежащих обязательному оборудованию средствами системы видеонаблюдения за состоянием общественной безопасности».
Заведения из списка должны были заключить договор с техническим оператором РСМОБ — компанией «Паноптес», дочкой Synesis.
ООО «24×7 Паноптес» — дочерняя компания Synesis. В 2018 году выиграла конкурс по выбору технического оператора Республиканской системы мониторинга общественной безопасности (РСМОБ). РСМОБ работает на базе облачной платформы Kipod — флагманского продукта Synesis. Весной 2021 года у «Паноптес» формальносменился собственник — им стал Александр Шатров (раньше юрлицом владела группа компаний Synesis). Это произошло после попадания Synesis в санкционный список ЕС.
Приводилась и стоимость услуг технического оператора (с оговоркой, что тарифы будут пересматриваться каждый год):
настройка и подключение одной камеры к РСМОБ — 132 руб;
каждой последующей камеры — 24 руб;
обработка и хранение информации с одной камеры — 42 руб.
*Эти тарифы определены приложением к новому постановлению, они — только для «обязательного» списка. И мягче стандартных.
Последние данные о количестве подключённых камер были получены в конце 2019 года: меньше 100 камер. Эту цифру dev.by тогда сообщили бывшие сотрудники Synesis, а затем подтвердили в МВД. Представители компании прогнозировали, что к 2021 году, согласно плану развития, в РСМОБ будут передавать данные 13 000 камер.
Неизвестно, сколько камер и сколько объектов, в том числе из «обязательного» списка, подключены к РСМОБ на сегодня. Получить информацию в компании не удалось. На вопросы dev.by о подключении к Kipod представители заведений из списка не ответили.
2021: ночное наблюдение
Новое постановление Совмина («О порядке и условиях согласования режима работы розничных торговых объектов, точек общепита, торговых центров и рынков после 23.00 и до 7.00»)было вынесенона общественное обсуждение ещё в апреле.
Проект закона гласил: объекты, которые работают в ночное время, должны пройти оценку «соответствия критериям общественной безопасности». Один из критериев — наличие на объекте «средств системы видеонаблюдения за состоянием общественной безопасности или локальной системы видеонаблюдения, подключенных к РСМОБ, либо такое же видеонаблюдение без подключения, но отвечающее регламенту функционирования РСМОБ».
Тарифы на услуги «Паноптес» для ночных объектов регулируютсядокументом 2019 года(это стандартные тарифы для всех, кто подключается к системе «добровольно»):
выдача техусловий — 20 рублей единоразово;
подключение одной камеры к РСМОБ — 10 рублей единоразово;
обработка и хранение информации с одной камеры — 103, 95 рубля в месяц.
*Подключение одной камеры для объектов, которые хотят работать после 23.00, в 10 раз дешевле, эксплуатация — в 2,5 раза дороже.
В тексте постановления оговаривается, что камеры ночных объектов могут быть и не подключены к РСМОБ, но должны отвечать «регламенту функционирования РСМОБ».
По словам собеседника dev.by (владельца минского бара), на практике без договора с «Паноптес» невозможно получить от городских властей согласование на ночную работу заведения.
Вот его рассказ.
Пример: владелец бара Егор подключает Kipod
— Предположим, ты открываешь бар: тебя внесли в торговый реестр, выдали лицензию на продажу алкоголя, но ты хочешь работать после 23:00. Раньшедля согласованияночной работы бара в администрации района было достаточно договора с департаментом охраны МВД на установку тревожной кнопки. Теперьнужен ещё договор с «Паноптес» — компанией, которая выиграла тендер на внедрение в стране системы видеонаблюдения Kipod.
Мы открыли бар ещё до нового постановления Совмина, в апреле подали заявление в администрацию района. К нам приехал чиновник и потребовал отозвать заявление на ночной режим работы — мол, никто его не согласует без договора с «Паноптес».
На практике это выглядит так: ты приезжаешь в офис «Паноптес». В сам офис тебя даже не пускают: выходит человек, забирает заявление. Рассматривают его довольно долго — в нашем случаеполтора месяца. Сложно предположить, сколько они будут обрабатывать заявки, когда их станет действительно много.
Для подключения к РСМОБ требуется выстроить систему видеонаблюдения по техническим условиям, которые требует «Паноптес» (33 печатных листа!). Если в заведенииуже есть система видеонаблюдения, вас, скорее всего, заставят полностью её переделать. Процесс это недешёвый и занимает немало времени.
Если бары располагаются в частном здании, договор с «Паноптес» заключает владелец здания. Но проблема в том, что для подключения к РСМОБ все заведения в этом здании должны настроить свои системы видеонаблюдения под требования «Паноптес». Например, в здании находится пять баров. Три бара систему настроили, два отказались — значит, ни один бар не сможет работать после 23:00.
Из формулировки постановления не совсем ясно, должны ли точки общепита и магазины согласовывать ночной режим работы (а значит, и настраивать систему видеонаблюдения) самостоятельно или совместно с арендодателем и другими арендаторами:
«Для согласования режима работы объекта субъект торговли, субъект общественного питания, администрация торгового центра, администрация рынка (далее — заявитель) представляют в соответствующий местный исполнительный и распорядительный орган путем личного обращения либо по почте заявление о согласовании режима работы объекта после 23.00 и до 7.00 (далее — заявление) по форме согласно приложению».
Складывается впечатление, что подключение к РСМОБ навязывается со стороны городских властей. Например, недавно к нам приходил милиционер, чтобы посмотреть с нашей камеры драку, которая произошла перед баром накануне. Про Kipod он даже не спросил. Про систему никто не говорил и во время заключения договора о тревожной кнопке с департаментом охраны МВД.
В целом отношение к истории с Kipod сугубо негативное. Установка системы требует много средств и времени, и в итоге ты просто даришь городу камеры (и ещё сам платишь за их использование), — говорит Егор.
Владельцы заведений, с которыми общался dev.by, не смогли назвать ни один ночной бар или кафе в Минске, где бы процесс подключения к РСМОБ был согласован и завершён полностью.
dev.by обратился в Synesis, чтобы узнать, сколько камер и объектов торговли и общепита подключено к РСМОБ на текущий момент.
«К сожалению, мы не даем своих комментариев dev.by. Надеемся, в будущем ситуация изменится», — ответили в компании.
https://dev.by/news/kipod-bars
Комментарии
Работникам синезиса надо платить зарплаты, так что идите в бары)
В Мингорисполкоме сообщили, что к 1 сентября в школах установят дополнительные видеокамеры, информация с которых будет поступать в базу данных МВД. В Synesis говорят, что не имеют отношения к этому проекту.
При этом на сайте госзакупок dev.by нашёл два учебных заведения, которые за последние месяцы заказывали документацию для подключения видеокамер к республиканской системе мониторинга общественной безопасности РСМОБ (работает на платформе Kipod).
Что установят в школах?
Информацию об установке дополнительных видеокамер в школах 30 июляопубликовалоагентство «Минск-Новости»:
«Сегодня практически все столичные школы оборудованы системой видеонаблюдения. Но к новому учебному году в каждой появятся ещедве дополнительные камеры, информация с которых будет аккумулироваться в республиканской базе данных МВД. Это суперсовременные устройства, которые способны благодаря специальному ПО, например, распознавать лица и даже считывать эмоции», — председатель комитета по образованию Мингорисполкома Наталья Проскурова.
Synesis: установкой камер не занимаемся
В Synesisотрицают, что компания имеет отношение к установке камер в школах.
— Сегодня один из Telegram-каналов в очередной раз упомянул продукт «Синезис» в контексте установки камер видеонаблюдения. На этот раз система Kipod якобы будет установлена в образовательных учреждениях. В заявлении говорится, что к 1 сентября во всех минских школах установят турникеты и видеокамеры с системой Kipod, которая будет распознавать лица и считывать эмоции.
«Синезис» официально отмечает, что эта информация, как и многие предыдущие фейк-новости в Telegram-каналах о Kipod, не соответствует действительности: во-первых — ни «Синезис», ни её дочерние компании не занимаются установкой и подключением камер видеонаблюдения; во-вторых — компания не имеет отношения к этому проекту и не обладает информацией относительно планов по установке камер в школах. Установкой камер и осуществлением видеонаблюдения с функциями видеоаналитики занимаются и другие компании в Беларуси, поэтому соотносить каждое подключение системы видеонаблюдения с системой Kipod неуместно и опрометчиво, — говорится в заявлении Synesis.
Отметим, что Synesisтестироваласистему распознавания лиц в школах ещё в 2018 году.
dev.by нашел на сайте госзакупок два учебных заведения, которые летом 2021 года заказывали «разработку проектно-сметной документации по подключению средств систем видеонаблюдения, локальных систем видеонаблюдения и специальных детекторов к республиканской системе мониторинга общественной безопасности». Это Жировичский государственный аграрно-технический колледж и минская гимназия № 6.
Удачно завершилась лишь закупка для гимназии. В описании закупки сказано, что проект должен быть согласован с ООО «24×7 Паноптес».
ООО «24×7 Паноптес» — дочерняя компания Synesis. В 2018 году выиграла конкурс по выбору технического оператора Республиканской системы мониторинга общественной безопасности (РСМОБ). РСМОБ работает на базе облачной платформы Kipod — флагманском продукте Synesis. Весной 2021 года у «Паноптес» формальносменился собственник — им стал Александр Шатров (раньше юрлицом владела группа компаний Synesis). Это произошло после попадания Synesis в санкционный список ЕС.
dev.by обратился за комментарием в несколько минских школ. Как оказалось, там ничего не знают об установке новых камер с функцией распознавания лиц.
В Synesis общаться с dev.by отказываются:
«К сожалению, мы не даем своих комментариев dev.by. Надеемся, в будущем ситуация изменится».
https://dev.by/news/kipod-schools
Комментарии
Извращение какое-то. Они ходили с флагами на всякие марши покупая индульгенцию для совести и все равно продолжают свое дело. ябацьки и то большего уважение заслуживают. Просто рвотный рефлекс. Отмазки в стиле это не синезис, а 24×7 Паноптес; не Kipod это все враки, это Bipod/Zipod/что-то Pod. Ну совсем людей за идиотов принимают видимо.
Синезис прикинулся веткой и отрицает причастность к МОНТАЖУ камер. Ой какие хитрые юридически подкованные балабол, вас в МОНТАЖЕ камер никто и не обвинял.
Спросили экс-сотрудников Synesis, какие настроения были в коллективе, много ли человек ушло и что думают об обвинениях в адрес компании и санкциях.
Компания Synesis переживает непростые времена: не только из-за внешних санкций, но и из-за внутреннего инфополя, в котором оказались сотрудники с осени прошлого года.
«Нам и так непросто, начиная с августа, нанимать в Беларуси людей. Когда появились эти обвинения (что система Kipod используется для идентификации протестующих. — Прим. dev.by), это стало ещё более сложным», —рассказывалв декабре Александр Шатров «Радыё Свабода».
Как обстоят дела с удержанием кадров, непонятно, но, судя по LinkedIn, в компании произошёл некоторый отток. Среди уволившихся — Product/Delivery Manager Марина Федорчук и техлид в области Frontend-разработки Максим Родионов.
Марина проработала в Synesis 11 лет, больше половины из них — на проекте Kipod, уволилась в марте. Максим работал на разных проектах компании около 9 лет, а уходил в январе этого года с Kipod. Им слово.
Марина Федорчук: «Сил работать на тот момент не было»
— Не знаю, какое настроение в команде сейчас. Но с августа оно, как, думаю, и в других компаниях, было подавленным. Когда в октябре–ноябре пошли «сливы» контактных данных и репортажи о связи компании с текущем правительством, появилось небольшое напряжение. Кого-то стали троллить друзья, родственники, старые знакомые, что логично усугубляло эмоциональное состояние сотрудников. Чем больше появлялось новостей с упоминанием компании, тем хуже становилось настроение.
О массовом увольнении, наверное, нельзя сказать. Хотя, конечно, ввод санкций в декабре привёл к тому, что ряд сотрудников заявили о желании уйти — и после Нового года, и в конце января.
Пытались ли их удержать? В данной ситуации удержать сотрудника невозможно, это же не вопрос прибавки или более интересного проекта — это то, что лежит вне компетенции менеджера или компании в целом. Когда сотрудник приходит и говорит, что он больше не может выносить эти новости и этот наплыв негатива, его не удержать.
В моём случае увольнение было взвешенным решением, которое я приняла не в одночасье. Фактически я доработала до конца контракта и не стала продлевать его дальше. Глобальных причин две:
1) Мне нечего было делать, проектом Kipod я напрямую не руководила с августа 2020 года, а чего-то другого, соизмеримого и интересного, в Synesis на тот момент не было.
2) Сил работать у меня на тот момент тоже не было.
Мое мнение, что предпосылок для переноса разработки в Россию нет (Мы спросили мнение Марины об этом. — Прим. dev.by). Конечно, на рынке Беларуси сложно находить сотрудников, но это по-прежнему возможно. К тому же с учётом пандемии и удалёнки не критично, где находятся сотрудники, раньше нам уже приходилось закрывать некоторые позиции за счёт кадров из-за рубежа. Сейчас все улучшают работу распределённых команд — какая разница, где головной офис, в него всё равно никто не ходит.
Как отношусь в обвинениям в адрес Synesis и санкциям? Это действительно сложный для меня вопрос.
Можно сказать, я одновременно оказалась в обоих лагерях. Находилась в «списках карателей» (туда однажды включили всё руководство компании, информацию взяли с сайта, мое фото подписали коротко: «Марина Федорчук — Kipod») и в то же время не скрывала своей гражданской позиции, как и многие, была задержана на Площади перемен.
Я не могу обесценить тот опыт, людей, проекты, которые мне дала компания Synesis, я искренне благодарна и руководству, и коллегам, с которыми повезло встретиться. Я подписывала письма как за прекращение насилия и новые выборы, так и за отмену санкций в адрес компании Synesis.
Сейчас идёт мощнейшее противостояние, и оно будет продолжаться, пока наконец не начнётся диалог. Поэтому я отношусь к санкциям в отношении компании, отраслей и отдельных лиц как к данности, логическому развитию событий.
Максим Родионов: Снаружи смотрят как на прокажённых, внутри — всё сложнее
Он подчеркивает, что всё нижесказанное — его субъективный взгляд.
Почему уволился из Synesis
— Я ещё летом стал подумывать об уходе из компании: выйти из зоны профессионального комфорта, сменить контекст. Потом были послевыборные месяцы, которые у меня проходили тяжело.
К зиме решил: надо походить на собеседования, чтобы не закиснуть. В декабре начал собеседоваться, пошли офферы, а вскоре я попал под административный арест, отсидел 14 суток. Когда вышел, компания уже была под санкциями. Так что если санкции и сыграли роль в моём увольнении, то небольшую — процентов на 5.
Кстати, в камеру я попал в байке с надписью Synesis (она тёплая, с капюшоном, и действительно пригодилась — спали-то на полу). Там были люди из разных отраслей, они в основном ничего не знали про Synesis, но один человек был в курсе. Он увидел надпись и спросил: а это правда, что ваша система ловит протестующих?
Про настроения в коллективе
Хочу заметить, что в части условий труда Synesis — нормальная ИТ-компания. Здесь те же свободы, плюшки и печеньки, как везде в ИТ. Коллектив всегда был хорошим. Отношения с руководством, тем же Александром Шатровым тоже были нормальными: он — такой рубаха-парень, сидит в опенспейсе, со всеми на «ты». В общем все 9 лет, что я работал в Synesis, тут всё было как в других нормальных ИТ-компаниях. Этическую сторону «Кипода» я пока не затрагиваю.
Когда в стране произошли известные события, все были заодно. И со стороны руководства по отношению к сотрудникам не было ничего такого, что намекало бы на провластность, всегда была только поддержка.
Понятно, что в августе–сентябре у людей были различные стрессы и психологические травмы — по большому счёту, значительная часть коллектива не работала. И руководители к этому относилась с пониманием. Было только одно пожелание, которое доносилось в мягкой форме: давайте помнить о своих обязательствах по проекту.
Информационное давление на Synesis началось давно, ещё до выборов, например, на тему белорусского языка. А осенью в чатах пошли сообщения, что Kipod следит за протестующими. И это усилило смятение, все ещё больше скисли.
Представьте контраст: с одной стороны, у сотрудников есть желание помочь гражданским инициативам, весь менеджмент среднего и высшего звена переживает и разделяет ценности сотрудников, с другой — такой негатив. И с друзьями каждый раз приходится объясняться.
Ребята помоложе, которых я когда-то собеседовал, подходили и спрашивали: «Максим, так что делать, как ты думаешь?» Я им подробно, как вам, разъяснял, как вижу ситуацию: если совсем тяжело, можно уйти, никто в компании не посчитает это предательством. Это же тоже часть «соцпакета»: есть компании «ванильные», а есть с репутационными проблемами, пусть и не полностью обоснованными. И ты сам не знаешь, как обстоят дела на самом верху.
Как работали в этот период? На удалёнке. Были ежедневные митинги в зуме, двигали вправо-влево код, «возвращали» технические долги. Обновления или развертывания Kipod всё это время не производилось. Могу ошибиться, но, кажется, оставалась версия, задеплоенная летом. Может, обновления не требовались, или же руководство не хотело трогать разработчиков по этическим соображениям — не знаю. КПД был от 10 до 50%. Отношение менеджмента к срокам и качеству примерно такое же. Атмосфера была нерабочая, кислые все были.
Если бы это была классическая госкомпания, которая бы прямо заявляла: работаем как обычно, мы на службе у государства, то большинство сотрудников положили бы «партбилеты», то есть заявления об увольнении, на стол. Однако такого мнения, что «компания — дерьмо, расходимся», не было.
Не знаю, о чём говорили в команде в тот момент, когда объявили санкции (отбывал арест), но думаю, ребятам стало ещё тяжелее: санкции ведь воспринимаются как официальное подтверждение того, о чём раньше писали в телегам-каналах. Хотя и одного обсуждения канале было достаточно.
Об увольнениях и найме
Я не знаю, сколько человек уволилось, боюсь ошибиться. Может, 10-15%, может, больше. Могу судить лишь по состоянию на зиму и лишь по тем командам, в которых крутился сам.
Например, по фронтенд- или по бекэнд-команде, где работали по 5-6 человек. Из каждого такого подразделения по 1-2 человека ушли. Всех лично не знаю, но часть сделала это, так как не хотела брать на себя эти репутационные риски. Тем более что рынок труда позволяет.
По поводу найма: белорусские ребята перестали приходить на собеседования в Synesis, там практически всё ушло в ноль. Незадолго до увольнения меня попросили пособеседовать людей на пару сторонних проектов, и вот на них уже были кандидаты из России.
Это тоже морально подавляет: получается, снаружи на тебя смотрят как на прокажённого.
Про Kipod, его использование и обоснованность обвинений
Три-четыре года назад любви к действующей власти тоже особо не было. Но и вопрос о том, этична ли наша работа, не вставал. «Видеонаблюдение», «госзаказ» само по себе звучало нормально. И когда Олексин купил долю в Synesis, большинство об этом не знали, предположу, что даже не слышали такую фамилию. Но после выборов ситуация изменилась.
Да, все понимали, что Kipod эксплуатируется в Минске силовыми органами, и что эта система работает. Конечно, наведи камеру на толпу — Kipod не распознает всех подряд. Очевидно, система не была массовым орудием распознавания на больших маршах. Но с её помощью можно работать по конкретным людям: загрузить фото, прогнать по архиву и увидеть, были ли совпадения. Например, был ли такой-то человек на прошлой неделе засвечен где-то в метрополитене. Поэтому утверждать, что ни один протестующий от неё не пострадал, бессмысленно.
А разработчики Kipod могут обладать информацией, как именно использовалась система?
Разработчики Kipod пишут функционал системы, они — в своей «песочнице» и не имеют доступа к версиям, которыми пользуются силовые органы.
Те, кто занимается развертыванием, могут смотреть на какие-то метрики, загрузку системы, но не видят, кто кого искал. Скорее всего они даже не знают толком, куда смотреть, потому что не разбираются в «кишках» системы.
Они видят, что в системе, допустим, 200 камер, у них такие-то названия, по ним был задан поиск и найдены совпадения, но ни изображений, ни фамилий они не видят.
Как думаете, руководство компании владеет информацией, в отношении кого используется система?
Без понятия. При должном любопытстве они, наверное, могут заглянуть в системный журнал (если у них есть администраторский аккаунт). Но, на самом деле, я не знаю.
Насколько обоснованы санкции? Понятно, что это произошло не случайно. В то же время, если отранжировать все компании, приближенные к режиму, то, как мне кажется, Synesis будет болтаться в серой зоне наравне с парой десятков других компаний. Уверен, найдутся ИТ-компании, которые развертывают цифровые системы для силовых структур страны, и вреда (под вредом я понимаю те действия, из-за которых западные страны вводят санкции) от них примерно столько же.
В этом смысле Synesis просто не повезло. В силу публичности её руководства вокруг компании было больше инфоповодов.
Александра Шатрова я знаю не близко: у нас далёкие позиции, хотя за 8 лет часто общались по работе. Его не назовёшь либерально-тактичным, но он человек открытый: как рассуждает в своих интервью, так и ведёт себя в жизни. Мне его позиция ясна, и к ней (позиции) отношусь нормально.
Мы с ребятами много общались на эту тему. Я считаю так: стратегическая ошибка (с точки зрения репутации) заключается в том, что компания когда-то связалась с бизнесом, приближенным к руководству страны, и заказами для силовых структур. Там платили деньги, мы достаточно хорошо умели делать нужные системы, так и завязалось.
Четыре года назад это было не так страшно. А сейчас, чтобы обелиться, по-хорошему нужно всё бросить. Но как только это сделаешь, пойдёшь вслед за «Пандой». Вот и приходится балансировать. Это лишь моё мнение, но мне кажется, что перед руководством может стоять такая дилемма.
https://dev.by/news/ex-sotrudniki-kipod
Комментарии
Хорошая мина при плохой игре. Не мы такие - жизнь такая, делая кипод все эти годы они ждали трамвая, а приехали автозаки в том числе и по их душу. Хз что там правда, а что сказки - все сейчас в одной тонущей лодке.
да, пока судебная система не будет отделена от силовой, любая работа на развитие инфраструктуры силового блока - усиление репрессивной машины.
Попытка себя обелить. Не надо строить из себя дурачков, вы прекрасно понимали что делали и для кого, эта политическая ситуация в стране с 90х, Мне так же смешно с IBA , которые тоже делали системы для силовых структур, и потом их же разработки были против них. И они стали возмущаться, ребята вы должны были ответить за что вы делаете. Оцифровки, контроль, это худшее из ИТ, попытка давить свободы. Но за это и платят больше и контракты толще, вы сделали свой выбор, так что не обессудьте. Это касается не только РБ, но и во всем мире. Тот же гугл, пел песни мол мы корпорация добра, а стал корпорацией зла.
Никогда не понимала, как люди умудряются оправдать себя и делать вид, что они ни при чем, работая на таких проектах. Менеджерам, которые продумывают фичи, которые доносят до разработчиков, прекрасно понимают, как они работают и для чего используются. У вас требование "находить по фотографии человека с таких-то камер". Заказчик - силовики. хмммм, а зачем это будут использовать в стране, где не до законов? наверное, чтобы искать угнанные велосипеды.
Умиляет упоминание про "тоже отсидел\а сутки" у каждого. Это такая милая попытка сказать "Да я же точно такой как и вы! И компания абсолютно обычная! Просто так вот получилось." Нет, ребятки. То что вы попали под раздачу и уехали на сутки - абсолютно никак вас не обеляет. Просто убогая диктаторская система не щадит никого, для неё все одинаковые враги, кроме тех кто в балаклаве(хотя и они друг за другом присматривают, как бы у кого не дай бог в голове не возникли вопросы и сомнения про какую-то там справедливость, какие-то там права и про текущий бреспредел.)
В середине 30-х доблестный садист и палач Ежов смело подписывал расстрельные приказы на сотни тысяч, а через пару лет его самого поставили к стене, как и его замов. История наглядно показывает, что практически каждого палача справедливость находит. Чуть раньше или позже, но находит. 3-5 лет для истории совсем не срок. А вот срока давности у зверств и беспредела нет. Не забудется, и уж темболее никакого прощения. Тоже самое и с пособниками. Открытыми или скрытыми. Все. Всё. Помнят.
TUT.BYпоговорил со Станиславом о специфике работы в ГУБОП и настроениях среди силовиков
«Силовики проморгали потенциал интернета»
— Расскажите, когда вы пришли в ГУБОП?
— Я работал в ГУБОП с июля по ноябрь 2020 года. До этого четыре года был в управлении «К» (по раскрытию киберпреступлений), ранее работал в управлении уголовного розыска (занимался в основном раскрытием преступлений об угоне автотранспорта).
Меня давно звали в ГУБОП, в 3-е управление, которое занимается противодействием экстремизму, но я всегда отказывался. Когда предложили перейти в 1-е управление, согласился незамедлительно, это управление занимается пресечением коррупционных преступлений среди высших должностных лиц. Предполагалась интересная работа.
Наши коррупционеры обычно заточены не на прямые взятки, а на откаты, особенно распространенная схема — выигрыш на тендере нужной компании. Но поработать вплотную по коррупционным делам за это время мне почти не удалось. В первый же месяц меня откомандировали в 3-е управление, и я занимался установкой связей Сергея Тихановского.
Ну как занимался, делал видимость, потом самоустранился. Если помните, в интернете была опубликована схема, кто был в команде Тихановского. Вот похожий план тогда я и рисовал, контролировало это начальство, потом они показывали эти схемы и Макею, и дипломатам.
— А как эту схему составляли? Там Тихановскому приписали людей, которые его ни разу в жизни не видели, ничего с ним не обсуждали.
— Это были домыслы оперов. Были люди в обработке, надо было их как-то соединить. Реальности план не соответствует. Но практически по всем людям на этой схеме прошел каток репрессий. Те, кто на схеме, всегда закрываются, потому что с этим документом министр ходит, Лукашенко показывает.
— Силовики проморгали потенциал Тихановского?
— Конечно. Силовики вообще проморгали потенциал интернета. У нас руководители — люди старого типа мышления. Они не читают информацию в интернете, они не понимают, как это работает, поэтому долгое время не относились серьезно к Тихановскому и его деятельности.
— В Сеть попало аудио, где человек с голосом, похожим на Караева, говорит о том, что силовики не ожидали такого массового протеста в 2020 году. К чему готовились вы и ваши коллеги?
— Все думали, что будет, как в 2010-м, — все закончится одним днем. Никто не рассчитывал, что протест будет таким долгим и массовым, никто не расписывал план на такой случай.
— Был ли страх внутри системы, что Лукашенко может потерять власть?
— Страха не было, я бы сказал, что была неучтенная надежда, в глазах сотрудников это читалось. Боялись разве те, на кого есть компромат, им действительно есть что терять. А вообще около 400 сотрудников только центрального аппарата МВД поставили свою подпись за Виктора Бабарико, это серьезная цифра.
Их фамилии узнали из списков, которые оцифровали сотрудники его штаба. Сейчас с сотрудниками, которые подписались за Бабарико, не продлевают контракты. То же самое происходит с теми, кто не проходит полиграф. После выборов начали задавать вопрос, голосовали ли вы за Лукашенко.
«Родственники спрашивают: «Ты кому служишь?»
— Караев в последнем интервью на посту министра заявлял, что события после выборов сплотили личный состав, все стоят друг за друга. По вашим ощущениям, так и было?
— Однозначно нет. Это просто идеологическая установка, которая не имеет под собой никаких оснований. На самом деле сотрудники ходили разбитые и разочарованные этой системой.Даже те, кто нарушили закон во время подавления протестов, жалели, что это сделали.
— Очень болезненная, потому что родственники, как правило, все гражданские, постоянно звонят и спрашивают: «Ты что, замарался в этой системе? Ты народу служишь или кому?» Многих даже жены клевали. Они же все живут в обществе, работают в коллективе, детей водят в сад или школу.
Теперь нужно все делать с оглядкой, и это конкретно выбивает из колеи, из нормального рабочего ритма. На телефон постоянно приходят сообщения, со всего мира, днем и ночью. Это невозможно игнорировать, это деморализует сотрудников.
— Но ведь сейчас управления собственной безопасности, а следом весь силовой блок встали на защиту сотрудников — за сообщения и комментарии возбуждают уголовные дела, фигурантам назначают наказания, близкие к максимальным. Это меняет ситуацию? Сотрудники чувствуют себя более защищенными?
— Нет, конечно. Вычисляют на самом деле единицы из всего объема комментаторов. И чаще всего это самые безобидные люди, которые толком не знают, что такое информационная безопасность, а многие знают и действуют хитрее. Кроме того, в Главном управлении собственной безопасности не так много сотрудников, чтобы справиться с тем потоком информации, которая приходит сотрудникам.
Мы практически сразу ощутили, что такое падение имиджа милиции. Оперативники выезжают на обыск, нужно найти понятых, а люди массово отказываются, некоторые даже в резкой негативной форме.Такого не было никогда, чтобы ты приехал на адрес и не нашел понятого! Показываешь удостоверение, тем более ГУБОП, а люди тебе оказывают «особое радушие».
«Задача стояла — все отбросить и заниматься протестами»
— Много свидетельств о том, что оперативники необоснованно применяют физическую силу при задержании. Чем они руководствуются?
— Указанием запугать людей.10 августа, я сам слышал, было указание: бить всех, максимально калечить руки-ноги, чтобы завтра эти люди не могли выйти на протест.Никто не встал и ничего не сказал, но многие переглянулись.Раньше физическая сила практически не применялась. Массово это началось в августе 2020-го.
Араньше сотрудников уголовного розыска, я знаю, сажали на долгие сроки за то, что даже бандиту, например, жесткому наркоману со стажем, отвесишь.Поэтому практически никто и не применял физическую силу. Зачем? Сидеть 5−10 лет потом? Кому это надо?Если эту практику не остановить, бить будут не только оппозицию.И власти потом сами ужаснутся, к чему это приведет. Но думаю, до этого не дойдет. Быстрее настанет победа.
— Почему вы так думаете? Никаких предпосылок сейчас нет: силовой блок выглядит как монолит, сотни людей сидят, и останавливаться правоохранители не намерены, сроки люди получают, близкие к максимальным, законодательство продолжает ужесточаться, все больше белорусов покидают страну.
— Экономическая ситуация сыграет свою роль.В августе на протест выходили обеспеченные люди, а не рабочий класс. Среди задержанных было много айтишников, предпринимателей, директоров фирм, были даже начальники филиалов банков. Когда смотришь на эти списки, конечно…
А по телевизору говорят про наркоманов. Я посмотрел как-то: из тысячи человек ранее судимы 30, и то за преступления, которые были совершены в юном возрасте либо преступления уровня неуплаты алиментов, то есть нетяжкие.Я же ходил среди протестующих, смотрел на них — нормальные, добропорядочные люди.
— Какие задачи вам ставили после выборов?
— Задача стояла — все отбросить и заниматься протестами.Даже управление «К» было занято идентификацией участников акций, смотрели профили в соцсетях, вычисляли людей при помощи Kipod и писали рапорты о совершении правонарушения.Но я знаю, как исполняли эту работу некоторые сотрудники. Смотрят по фото: врач, нормальный человек — рапорт не пишут, типа не установлен — и такое было.
— Компания Synesisутверждает, что их программа Kipod не использовалась для идентификации протестующих в Беларуси. Они обратились по этому поводу в суд, так как их внесли в санкционный список.
— Я сам лично работал с этой программой. Ее алгоритмы используются для идентификации людей.
— Верят ли сотрудники пропаганде, что протестами управляют иностранные кукловоды, на марши выходят проплаченные алкоголики и проститутки, которые хотят жестоко отомстить силовикам?
— Им удобно в это верить.Многие просто соглашаются с такими правилами игры — только не трогайте меня.Люди сидят на кредитах, на квартирах. Мысли у них в этом направлении.
— А мыслей о том, что за нарушение закона могут привлечь к ответственности нет?
— Нуони думают, что это никогда не вскроется, что люди пережили 2010 год — переживут и 2020-й, что Лукашенко гарантировал им неприкосновенность. А если он уйдет, здесь будет Россия, которая точно так же будет их прикрывать.И никто не задумывается, что Россия может поставить своих людей.
«Если не выполним работу, нас расформируют»
— Периодически ходили разговоры о том, что ГУБОП нужно расформировать, поскольку проблемы с организованной преступностью, как это было в 90-х, давно уже нет.
— Лет десять об этом говорят, но в последнее время этот вопрос уже не поднимается, потому что ГУБОП превратился в орган политического сыска — чтобы выжить. Именно так нам доносило руководство: если не выполним работу, нас расформируют.
Политическими делами в основном занимается 3-е управление в центральном аппарате, 3-й отдел в Минске и областных городах.Сейчас они активно работают по чатам, внедряются, находят самых активных участников, которых потом задерживают.
— Было странно видеть, как оперативники ГУБОП с палками бегают по улицам и задерживают участников маршей. Неужели настолько не хватало сотрудников специальных сил, что пришлось привлекать и ГУБОП?
—Многие сами вызвались. Людям пообещали премии, квартиры, другие преференции. Бегали тогда даже не простые офицеры, а полковники и подполковники,вместе с бойцами сил специальных операций.
Когда мы стояли у здания ГУБОП на Революционной, высказывалась идея взять лампочки, залить их краской и бросать в машины, которые сигналят — так это раздражало.На действия сотрудников ГУБОП негативно отреагировали не только обычные люди, но и коллеги из других управлений,смотрели на это неодобрительно и осуждающе.
— Расскажите про зарплаты. Первые дни после жесткого разгона ходили слухи, что сотрудникам ОМОН выдали чуть ли не по 5 тысяч рублей премии.
— Такого не было. Не знаю, кто придумал такие цифры, омоновцы получили обычные премии — порядка 1000−1200 рублей, плюс зарплата под 2 тысячи. У меня в ГУБОП была зарплата 1500 рублей, у начальников отделов — по 1800 рублей. Деньги не такие уж и большие, но не стоит забывать про квартиры — тем, кто нуждается в улучшении жилищных условий, многие приехали в Минск из регионов.
— В МВД говорят, что службу покинуло несущественное количество сотрудников. Вы доверяете этой информации?
— Точных данных нет, но за последние годы это был самый массовый уход, и он не останавливается. Многие, я знаю, сидят до конца контракта, особенно если остается немного до выслуги лет (дает право на повышенную пенсию. — Прим. TUT.BY). Мне, кстати, восемь месяцев оставалось до «двадцатки», и это серьезный аргумент, я отдал этой системе много сил и лет, было обидно, что все так заканчивается.
Но я просто думаю на перспективу и не хочу, чтобы меня использовали против моего же народа. Последней каплей стала смерть Романа Бондаренко. Это был удар для всех, сотрудники в разговорах осуждали это, все понимали, что это полная дичь, такого быть не должно. И по своим каналам все знали, что он был трезвый.
Из ГУБОП я ушел первый. Многие говорят: «А куда нам идти? Мы больше ничего не умеем делать». Сидеть охранником в банке — так себе перспектива. На самом деле ушли из системы самые толковые сотрудники, я со многими общаюсь, все они довольны и не пожалели о своем решении, многие прошли курсы, нашли достойную работу. Но для общества это, конечно, проблема — в системе все меньше принципиальных людей, лояльность власти стоит выше профессионализма. Кем их заменят, я не представляю.
— Если денег не станет, силовики готовы потерпеть где-то себе во вред, но остаться верными системе?
— В минус, я думаю, никто служить не будет. У всех дети, кредиты. Предел терпению есть, а если еще не платить, будут уходить из системы.
— Руководство ГУБОП заявляет, что во многом информация, опубликованная BYPOL, была передана именно вами. Это так?
— Это не так, но ГУБОП может себя этим успокаивать. Информация как поступала, так и будет поступать.Мотивация бывших и действующих силовиков — показать беззаконие, которое сейчас творится,призвать сотрудников действовать в интересах народа, служить по закону, а не по преступным приказам.
В последнее время в адрес BYPOL (https://t.me/by_pol/) массово поступают вопросы, как обезопасить себя от распознавания во время участия в уличных акциях, которые в режиме реального времени фиксируются городскими камерами видеонаблюдения.
Рекомендуем для изучения следующую публикацию, подготовленную OSINT Беларусь на основе пояснений одного из сотрудников компании Synesis, которая является разработчиком продукта Kipod, поставленного на «вооружение» МВД и спецслужб в нашей стране.
Основные выдержки из данной публикации:
Какие задачи можно решить с помощью Kipod? 1. Круглосуточный мониторинг на удалённых объектах из единого центра мониторинга. 2. Биометрическая система идентификации и распознавание лиц. 3. Идентификация и распознавание номеров транспортных средств. 4. Контроль посетителей по белым/черным спискам, картам лояльности. 5. Контроль пропуска автотранспорта на территорию объекта.
В чем отличие Kipod от других решений? 1. Возможность неограниченного количества подключаемых камер и сенсоров. 2. Неограниченное количество пользователей. 3. Искусственный интеллект.
Есть ли ограничения на количество распознаваемых лиц (лиц в списке/списках)? Нет. Каких-либо ограничений на количество распознаваемых лиц и количество лиц в базах данных Kipod не имеется. Система может распознавать неограниченное количество лиц, а для одной персоны вы можете добавить неограниченное количество фотографий.
Умеет ли Kipod распознавать возраст? Kipod может распознавать дополнительные признаки лица человека, в том числе и предполагаемый возраст по фото либо изображению с камеры видеонаблюдения.
Умеет ли Kipod распознавать людей в толпе? Да, умеет. В зависимости от расположения камеры видеонаблюдения Kipod распознает от 15 до 25 лиц, одновременно находящихся в кадре.
Какая точность распознавания? около 94,21% для распознания лиц и 97,46% - для регистрационных номеров автотранспорта
Как избежать опознания системой Kipod? 1. Максимально спрятать лицо. Кепка, очки и маска. Не смотреть вверх. 2. Использовать одежду, которую вы не носите каждый день. 3. Закрыть все открытые участки тела, особенно, если есть отличительные черты: татуировки, шрамы, пирсинг и др. 4. Использовать медицинские маски в людных местах. 5. Стараться периодически менять походку и осанку. Можно немного хромать, сутулить плечи и тд. 6. Не использовать мобильный телефон под камерами или в зоне их действия.
E-mail: ByPol@protonmail.com Telegram: @osb_by_pol Контакт для СМИ: @bypol_media
Минское областное управление Департамента охраны начало использовать систему распознавания лиц и автомобильных номеров, разработанную российской компанией Macroscop.
Пока что её тестируют только на одном объекте.
Белорусская милиция уже пользуется похожей системой — Kipod. Она разработана российской компанией Synesis, и в данный момент к ней подключено около 100 камер на минских вокзалах и в метро. Зачем Беларуси понадобился второй “Большой Брат”, у которого тоже российские корни? И кто заплатит за этот банкет с видеонаблюдением?
Специалист по связям с общественностью Macroscop Александр Еренкоподтверждает Еврорадио: компания работает с белорусской милицией.
“Действительно, сейчас идёт пилотный проект, по результатам которого опыт будет масштабироваться на другие отделения. Он запущен в Минском областном управлении [МВД. — Еврорадио]. Будет ли он запущен в дальнейшем в других областях или нет, решать уже руководству МВД Республики Беларусь”.
Если проекту всё-таки будет дан “зелёный свет”, то какими будут тарифы для организаций, за безопасностью которых будет следить система? По словам Еренко, это будут определять белорусские партнёры.
“Мы предоставляем услугу. Лицензия приобретается на условиях пожизненного приобретения. Нет никаких абонентских плат, подписок, именно поэтому многие государственные органы и выбирают Macroscop. Программное обеспечение устанавливается и используется по усмотрению пользователя. Мы же уже не будем иметь ни доступа к данным, ни к внутренним изменениям. Обновления также будут бесплатными”.
С 2019 года белорусская милиция уже использует похожую систему распознавания лиц — облачную платформу Kipod от российского IT-гиганта Synesis. Техническим оператором выступает дочка “Синезиса” — “24х7 Паноптес”. Но, по словам начальника управления охраны правопорядка МВД Александра Жилинского, собственники объектов не торопятся подключаться к системе как раз из-за высоких тарифов на услуги оператора. Обработка и хранение информации с одной камеры обходится владельцу помещения в эквиваленте в 50 долларов в месяц.
В курсе ли компания Macroscop, что белорусские правоохранители уже пользуются похожей разработкой, но от другой российской компании?
“Я слышал, что где-то она используется, но будет ли она использоваться в дальнейшем, мне не известно”, — говорит про систему конкурентов Александр Еренко.
Интересно, что из новости о запуске системы в Беларуси, размещённой на сайте компании, через несколько часов исчез комментарий начальника отдела средств и систем охраны Минского областного управления Департамента охраны Вадима Вознесенского. Он говорил о том, что по итогам пилотного проекта минская милиция планирует перенести его опыт на 24 отделения — в Минской, Витебской и Гродненской областях.
Системным интегратором ПО от Macroscop в Беларуси указана белорусская компания On/off store. Однако на просьбу Еврорадио прокомментировать новость в компании отказали.
11 лет назад Synesisстартовала как хардверная компания. За это время она «ушла» в софт, несколько раз сменила фокус, приобрела компетенции в AI и Big Data, защитила более 20 патентов на алгоритмы распознавания лиц, построения архитектуры нейросетей. А в мае 2018 годазапустилав одной из минских школ систему идентификации посетителей по принципу «свой-чужой».
проектный менеджер Александр Казак
Dev.by побывал в офисе компании, где круглосуточно ведётся видеонаблюдение, и никого из сотрудников это не смущает.
«Фокус — распознавание лиц и номеров на автомобилях»
На старте Synesis разрабатывала оборудование для видеомониторинга. Потом пришло понимание, что таких приборов на рынке и без того достаточно, — и выгоднее создавать для них софт.
До 2012 года интеллектуальное видеонаблюдение было встроено в линейку нескольких продуктов/решений компании, а в 2012-м команда начала развивать свою систему видеомониторинга Kipod. Пару лет у системы не было понятного пользователя — экспериментировали в сегментах B2C и B2B, пытались мониторить безопасность в жилых домах и решать задачи для бизнеса. Но эти ниши уже заняли более дешёвые решения.
— Наш фокус — распознавание лиц и номеров на автомобилях, — рассказывает проектный менеджер Александр Казак. — Мы знаем, как работать с огромным количеством камер, как обеспечить стабильный доступ десятков тысяч пользователей к системе. Мы можем искать людей по фамилиям, спискам, фотографиям, у нас огромная линейка фасетных фильтров. Вряд ли бизнесу понадобилось бы решать такие задачи. Если мы хотим масштабировать технологию, нам нужно применять её в масштабах города, региона, а не ресторана или жилого дома.
Четыре года назад разработчики нашли рынок для своего решения — B2G, госсектор. Многие страны тратят колоссальные ресурсы на поиск пропавших без вести людей, а также розыск подозреваемых в совершении правонарушений, объясняет Александр, в этой нише «потрясающая экономика». Система видеомониторинга Kipod сокращает временные и финансовые затраты на поисковые работы.
Кроме распознавания лиц и номеров автомобилей, система умеет фиксировать задымление, скопление толпы, делать ситуационную аналитику (замечать оставленные без присмотра предметы).
Сегодня Kipod используется в четырёх столицах. В Минске, Баку и Астане к системе подключены камеры в местах массового скопления людей: улицы, площади, спортивные объекты, аэропорт. Московский метрополитен использует систему на всех станциях, подключено 6000+ камер.
«Фильтруем» такие вещи, как раскраска лица, очки, головные уборы, паранджа. С близнецами пока есть трудности»
Kipod уже давно перестала быть классической системой видеонаблюдения, уверен Александр. Сейчас это «скорее Google, только для видеонаблюдения»: находит любую информацию в больших массивах видео.
Панель управления тоже «как у Google» — текстовая строка поиска и набор фильтров, больше ничего. Правда, нет голосового управления — многим клиентам, которые используют Kipod для поиска людей и фиксации нарушений, «эта фенечка не нужна».
— Когда мы говорим про город, где работают десятки тысяч камер — в метрополитене, на вокзалах, площадях, транспортных развязках — к нам ежесекундно поступают террабайты информации. Чтобы быстро их обрабатывать, нужна чёткая система запросов и ответов. И голосовое управление вряд ли будет хорошим решением. Но при формировании самого запроса на поиск в Kipod, например, по ФИО или номеру — потенциально идея реализуема, — поясняет специалист.
Пользователи Kipod могут самостоятельно создать или импортировать свою базу данных (например, содержащую отпечатки пальцев, базы паспортов, статус прохождения техосмотра) в систему, чтобы затем искать людей и автомобили. Второй способ работы — это интеграция по API сторонних баз данных с Kipod.
— Если человек есть в пользовательской базе данных, мы найдём его в одну или максимум две итерации. Наши алгоритмы распознают людей как по лицу в целом, так и по отдельным его участкам. При этом мы фильтруем такие вещи, как раскраска лица, если это, например, футбольный чемпионат, солнечные очки, головные уборы, паранджа — для мусульманских стран. Правда, с распознаванием близнецов пока есть трудности, ещё не один итерационный путь придётся пройти, чтобы это было качественно. У нас есть подходы и идеи, как это можно делать: например, распознавание по ушным раковинам, которые у всех разные. Плюс никто не исключает радужку и сетчатку глаза, по которым можно идентифицировать людей.
Как эволюционирует система
За последние месяцы модуль по распознаванию лиц претерпел значительные изменения: дообучены нейронные сети, обновлены слои для детекции и матчинга лиц в списках и пр.
Прирост по точности детектирования составил +7%, по точности распознавания и матчинга в списках — +11%.
Самое интересное, что уже реализовано в новой версии модуля — межкамерный трекинг. Это построение траектории объекта по нескольким камерам системы. Мы не просто фиксируем сцены и людей, а проводим кросс-соответствие, видим уникальных посетителей, частоту появления людей сразу по ряду камер на одном или нескольким объектам.
Также у нас есть алгоритмы по определению возраста. Недавно запустили чат-бота, который подсказывает кассирам: например, этому парню нет 18 лет, значит, спиртное ему нельзя продавать. Когда покупатель предъявляет паспорт, система может сравнить его с фотографией в паспорте и сказать, действительно ли это он. Погрешность в определении возраста — 1,5-2 года.
Как получают данные для обучения сети: «Никто из сотрудников не смущается, когда их снимает камера»
Наша нейронная сеть обучается каждый день. Наборы данных формируем из всех возможных источников: из интернета, личного архива, видео из нашего офиса.
Сотрудники настолько привыкли к тому, что их снимает камера, что даже не обращают на это внимания. Они понимают, что никто за ними не наблюдает, наоборот, с каждым их шагом искусственный интеллект становится умнее. И чем больше метаданных мы получим, тем лучше будет работать наша система.
Также для получения данных мы используеммайнинг датасетов. Когда нужно собрать набор данных, которого нигде нет, сами генерируем контент. Например, дымовые шашки запускали на улице, вместе с МЧС РБ на их территории снимали задымление с разных ракурсов, при дневным/ночным освещением, в закрытом/открытом пространстве и пр.
Технические детали
Разрабатывая третью версию Kipod, мы пришли к мнению, что все существующие системы обработки и хранения информации плохо ложатся на нашу идею. Поэтому постепенно, итерационно разделили наше решение на несколько составляющих. Нижний уровень — система репликации и распределённого хранения данных после обработки видео и фотографий, как Google Store. Верхний уровень — Kipod как приложение: обеспечивает приём, обработку, стриминг и поиск данных.
Мы поддерживаем облачные технологии и можем развернуть наш продукт на любом виртуальном веб-сервисе: Google, Amazon Cloud, Microsoft Azure и пр.
Мы активно используем опенсорсные решения для отказоустойчивости системы, хранения и распределения данных. Сейчас, на мой взгляд, опенсорсное решение может быть лучше проприетарного. Опенсорс-подходы развиваются совсем другими темпами и шагами. Многое из того, что мы используем, можно назвать опенсорс-проприетарным, потому что там есть лицензирование, расширенные версии, патчи и пр. В выборе технологий мы руководствуемся простой логикой: либо потратить год-два на разработку, либо взять готовое и доработать его.
Основной наш стек технологий для обработки и хранения данных: средства контейнерной виртуализации (Docker), оркестрации (Kubernetes), распределенное хранилище (Ceph) и множество других сервисов, необходимых для эксплуатации облачных приложений: модернизированный Apache Ignite, Kafka, Cassandra, Redis, PostgreSQL — всего свыше 150 компонентов-сервисов, которые обеспечивают её надёжность.
С разработчиками некоторых опенсорс-решений мы общаемся лично, даём им фидбэк. Например, представители Ignite и Ceph после общения с нашей командой разработки внесли в свои продукты изменения и тем самым сделали их лучше.
Но, конечно, совсем идеально в разработке софта не бывает. Поэтому от некоторых компонентов, например, uWSGI, мы отказались — нашли более оптимальные решения для оптимизации конкурентных запросов и обработки данных и решили применить CherryPy. А для сборки web-приложения плавно мигрировали с фреймворка AngularJS на Angular 6.
Если стоит камера, это не значит, что за нами наблюдает Большой Брат
В мае Kipod в тестовом режиме запустили в одной из минских школ. Для чего?
Основная цель пилотного проекта — обеспечить безопасность учащихся. В данном кейсе мы фокусировались на конкретной задаче — распознавании посетителей школы по принципу «свой-чужой». Алгоритмы Kipod очень быстро обнаруживают незваных гостей и отмечают тех учащихся, которые не дошли. После этого в чат-канал в мессенджерах Viber и Telegram приходит нотификация, кто не явился на занятия. Это закрытые каналы, подписка на которые есть только у преподавателей и родителей.
А в какой школе запустились? И какие результаты?
Это проект Минобразования, они пока не хотят сообщать подробности.
Будет ли эта система работать в других минских школах?
Пока сложно загадывать. Но у белорусского правительства есть идея создания республиканской системы мониторинга общественной безопасности. И, например, в данной интерпретации к системе видеомониторинга могут быть подключены не только школы, но и учреждения здравоохранения, торговые объекты. И тогда, если ребёнка нет в школе, с помощью нашего решения можно искать его в других местах, например, в торгово-развлекательных центрах.
это тренд?
Тренд не в самих системах мониторинга безопасности как таковых, а в технологиях, которые для этого используются: облачные вычисления, новые подходы в детекции, нейронных сетях, распознавании объектов. Мы словили этот тренд немного раньше других и пока опережаем конкурентов. К примеру, в течение одной недели у нас может пройти тестирование до 4 прототипов и сборок новой сетки для распознавания лиц, мы проверяем на «живучесть» новые идеи и подходы к процессингу, выжимаем из них соки и берём самое лучшее. Это настоящий забег лошадок.
С какими трудностями вы сталкиваетесь, внедряя систему видеомониторинга? Наверняка, не все хотят, чтобы за ними наблюдали.
Трудностей много, но самая большая — это стереотип о том, что, если стоит камера, значит за нами наблюдает всевидящее око, Большой Брат. Никого ведь не смущают рамки металлоискателя, сканеры в аэропорту. Это абсолютно нормально, потому что мы хотим быть в безопасности. Как говорится, все невротики, но кто-то в большей, а кто-то в меньшей степени.
